유니콘 창업기획사, 알토란벤처스

투자는 1회로 끝나는 것이 아니라 6개월 주기로 투자유치에 성공할 수 있습니다.

횟수가 반복될 때마다 지속적으로 금액이 증가하고, 투자유치 전략에 따라 반복적인 투자유치가 가능합니다.

스타트업이 투자자를 리드하는 완벽한 펀드레이징 시스템을 구축하게 합니다.

퍼포먼스 코칭은 막연한 가능성을 가지고 투자자를 만나는 불확실성과 시행착오를 줄이고, 경영자의 시간과 노력을 사업에만 집중할 수 있도록 합니다.

사업에 집중하면 사업 성과를 창출하여 투자유치에 성공할 가능성이 높아집니다.

매주 진행되는 수요세션에서

코스닥 상장기업의 사례를 분석하고, 다양한 스타트업 사례를 학습하여

사업에 대한 안목이 높아지고 인사이트를 얻을 수 있습니다.

사업의 성공을 위해서는

CEO의 비즈니스 감각과 실력이 반드시 필요합니다.

담당 코치가 배정되어 사업 성과 창출을 위한 프로젝트 진행에 도움을 얻을 수 있고 누구에게도 말 못할 경영자만의 고민을 공유하고 해결할 수 있습니다.

경영자의 든든한 편이 되어 경영자가 맞닥뜨린 여러 문제를 해결하도록 도와드립니다.

국내 유일의 CEO 코칭 중심 스타트업 액셀러레이터 (주)알토란벤처스를 코치로 고용하는 것과 같습니다.

경영자 편에 서서 씽킹 파트너의 역할을 합니다. 무엇이든 상의할 수 있고 체계적인 계획에 따라 사업을 추진하고 투자유치를 하므로 반드시 성공하게 됩니다.

주식회사 OOO로보틱스

임OO 대표님

코칭을 따라가다 보니 사업에 안정감이 생기고 9억원 이상의 투자를 받았습니다.

교육과 투자가 결합된 신선한 프로그램이라는 느낌과 과연 진짜로 될까라는 의문으로 시작하였습니다. 하지만 코칭을 따라가다 보니 어느 새 1년 동안 9억 원이 넘는 투자를 받았습니다.

전담 코칭을 통해 함께 고민하고 조언을 해주는 인프라가 생겼다는 것만으로도 안정이 되었고, 과정에 따라 묻고 답하다 보니 어느덧 고민거리들이 하나둘 줄었습니다.

코칭에 참여하기 전에는 다른 스타트업 CEO 처럼 투자유치에 시간과 노력을 들였는데, 지금은 성과 창출에만 집중할 수 있게 되었습니다.

나의 외로움을 감싸주고 나의 단점을 보완해줄 수 있는 조직이 있어 든든합니다.

주식회사 블루OOO

임OO 대표님

코칭을 통해 사업을 대하는 자세가 바뀌고, 약 2억 원의 투자를 받았습니다.

인생을 바꿀 수 있는 자기변혁 코칭을 만나게 되어 '1조'기업의 대표가 되기로 결심하게 되었습니다.

코칭을 받기 전의 나라면 1조 가치의 기업이 되겠다라는 상상조차 할 수 없었습니다. 기껏해야 연매출 100억을 만들자 정도의 수준이었고 이 정도만해도 굉장히 어렵고 훌륭한 수준이라고 생각했었습니다.

하지만 코칭을 듣고 나면 나같이 평범한 사람도 '마윈', '필나이트', '스티븐 잡스'처럼 이 세상을 바꿀 수 있는 사업가를 넘어 위대한 존재가 될 수 있다는 확신이 들었습니다. 완벽한 기업가로 거듭날 수 있는 내 인생을 바꿀 수 있는 자기변혁 코칭임에 틀림없습니다.

주식회사 OOOO인터내셔널

송OO 대표님

코칭을 통해 사업가의 안목이 생기고 성과가 나오니 약 7억 원의 투자를 받았습니다.

코칭을 받으면서 내가 하고 있는 사업의 근간과 나라는 사람에 대해서 다시 생각해보게 되는 계기가 되고 있습니다. 좁아진 시야를 넓게 그리고 깊게 만들어 주시는 코칭에 감사를 드립니다.

기술적 코칭은 바로 효과는 일어날지 모르겠지만 밑빠진 독에 물붓기처럼 무한한 반복 속에 혹시나 하는 운을 기다리며 사업을 요행으로 하게 하는 것일지도 모릅니다.

그러나 대표님을 통해서 사업이 무엇인지, 사업가는 무엇인지, 나는 어떠한 사람인지 배우고 생각하고 묵상하면서 요행이 아닌 여행이 되어 가고 있습니다.

즐거운 마음으로 일하고 기대속에 설레이는 시간들을 보내고 있습니다. 남아있는 세션들도 잘 배워서 행복한 회사를 만들고 행복한 사회를 만들 수 있도록 해야겠습니다.

주식회사 블루OOO

강OO 대표님

코칭을 통해 계단식으로 지식을 쌓으며 성장해나가는 느낌입니다.

스타트업은 크게 생각해보면 나라를 세우는 것과 같다고 생각합니다.

인재영입에 대한 코칭을 받고 예전에 읽었던 삼국지 소설에 나오는 유비, 관우, 장비가 도원결의 하는 모습이 생각 났습니다. 초창기 경쟁력 있는 조직을 설계하기 위해서는 서로 상호보완 할 수 있는 인재들이 모집 되어야 강력한 힘을 발휘 할 수 있다는 것을 배웠습니다.

1:1코칭을 받고 사업계획서에 대한 전반적인 내용들을 수정하였습니다. 지금은 마무리 작업을 진행하고 있습니다.

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