리버스(Re-birth) 코칭
스타트업 창업 성공의 1차 관문, 투자유치!
얼마나 준비되어 있습니까?
벤처투자 통계에 따르면
벤처투자기관에 IR 제안서를 제출한 스타트업 중
실제 투자유치에 성공한 비율은
얼마나 준비되어 있습니까?
벤처투자 통계에 따르면
벤처투자기관에 IR 제안서를 제출한 스타트업 중
실제 투자유치에 성공한 비율은
7%에 불과하다고 합니다.
나머지 93%의 기업은 투자유치에 실패합니다.
무엇이 문제일까요?
나머지 93%의 기업은 투자유치에 실패합니다.
무엇이 문제일까요?
초기 스타트업이 투자유치에서
실패하는 이유는 명확합니다.
투자자가 가장 중요하게 생각하는
6가지 핵심요소가 준비되어 있지 않기 때문입니다.
1조 가치 이상의 기업으로 성장할 수 있는 규모있는 시장에서 사업을 하고 있어야 합니다.
큰 기업으로 성장할 큰 비전과 그것을 이룰 수 있는 계획이 있어야 합니다.
고객의 문제를 명확히 알고 고객이 원하는 제품과 서비스를 빠르게 판매해서, 시장에서 1등 할 수 있는 사업모델이어야 합니다.
비즈니스를 실현시킬 수 있는 핵심 멤버들이 상호보완적이며 높은 역량을 가지고 있어야 합니다.
최근에 이룬 사업성과를 보여줄 수 있어야 합니다. 사업 성과는 비즈니스 모델이 검증되었고 미래 성장 가능성을 보여주는 척도입니다.
치열한 비즈니스 전쟁에서 승리할 수 있는 성장전략과 경쟁력을 갖추고 있어야 합니다.
위의 6가지 요소는
스타트업이 사업에서 성공하기 위해
반드시 필요한 요소이기도 합니다.
6가지 요소가 사업계획서에 담겨서
설득력 있게 표현될 때 투자유치에서 성공하여
사업 성공의 1차 관문을 통과할 수 있습니다.
그러나 안타깝게도
그러나 안타깝게도
93%에 달하는 스타트업이
투자유치에 실패합니다.
창업가는 투자유치를 위해
무엇이 필요한 지 무엇이 부족한 지도 모르고
투자자를 만납니다.
이렇게 수많은 투자자를 만나지만
번번이 거절 당합니다.
투자자는 무엇이 문제인지를 말해주지 않습니다.
그저 자신들이 투자하고 싶은 회사에
투자할 뿐입니다.
어떻게 해야 할까요?
투자유치 관련 강의를 듣고
투자유치 관련 강의를 듣고
사업계획서 작성을 대행해 주는
회사에 맡기면 가능하지 않을까요?
이렇게 해서 운이 좋으면
한번은 투자유치에 성공할 수 있습니다.
그러나 사업에서 성공할 수 있는
근본적인 준비가 되어 있지 않으면
결국 사업 성과를 내지 못해
후속투자 유치에 실패하고
오히려 더 어려운 상황에 빠지게 됩니다.
가장 좋은 방법은
성공할 수 있는 준비를 완벽하게 하는 것입니다.
비즈니스 모델을 정립하고
사업을 성공시킬 수 있는 역량과
투자유치에 성공할 수 있는 조건을
갖추어야 합니다.
이 모든 것이 준비되어 투자를 받을 때
사업은 성장할 수 있고
지속적으로 투자유치에 성공할 수 있게 되어
결국 사업 성공이라는
목적지에 도달할 수 있게 됩니다.
바로 이 문제를 해결하기 위해
CEO 코칭의 명가 (주)알토란벤처스는
‘리버스 코칭’을 준비했습니다.
리버스 코칭은
시드투자 유치에 성공하는 것을 목표로
경영자의 마인드셋을 변화시키고
독자적인 비즈니스 모델을 설계하여
투자자들을 효과적으로 설득할 수 있는
사업계획서를 만들어 가는 프로그램입니다.
리버스 코칭 효과
사업 성공의 방법을 알게 됩니다.
사업의 목적과 동기를 찾고 그것을 성취할 수 있는 방법론을 제시합니다. 코칭에 참여한 모든 창업자가 잘못된 고정관념에서 벗어나 새로운 가능성을 발견하고 목표를 향해 도전하고 있습니다.
1천억 가치의 사업 모델을 설계합니다.
비즈니스 모델 정립을 위해 사업의 근간이 되는 고객 문제의 본질을 파악하고 이를 위한 솔루션을 설계합니다. 제품 판매를 위한 마케팅 전략 수립 및 경쟁자 분석을 통해 사업 성공의 틀을 갖추게 됩니다.
투자자 맞춤 사업계획서를 갖게 됩니다.
설계된 비즈니스 모델을 사업계획서에 반영합니다. 사업계획서는 창업자가 스스로 준비할 수 있는 능력을 갖추어야 지속적으로 업데이트할 수 있습니다. 이를 위해 사업계획서 작성법과 투자자를 만나서 효과적으로 IR할 수 있도록 코칭합니다.
시드투자를 받을 수 있습니다.
스타트업 액셀러레이터 알토란벤처스가 운영하고 있는 엔젤투자 커뮤니티 위엔젤스 weangels.kr에서 결성하는 개인투자조합 시드투자 유치 참여 기회를 제공합니다.
리버스 코칭 진행 방식
온라인 방식
지역과 거리에 상관없이 누구나 접근 가능한 온라인 방식으로 진행합니다.
매주 1회 진행
매주 1회 씩, 총 12회 진행하며, 3개월간 집중적으로 사업 역량을 향상시킬 수 있습니다.
그룹 코칭 및 일대일 코칭
온라인에서 그룹코칭 방식으로 진행되어 기수별로 네트워크 형성의 기회가 되며, 기밀 유지 및 맞춤 코칭을 위한 일대일 코칭이 지원됩니다.
이런 분이라면 신청하세요!
리버스 코칭 추천 대상자
투자유치에 어려움을 겪는
스타트업 창업자
창업을 준비 중인
예비 창업자
현재 사업을 진행하고 있는
개인사업자
현재 보다
높은 성장을 원하는 창업자
사업이 정체되어 새로운 사업으로
전환을 원하는 창업자
사업의 기본 개념이
정리되어 있지 않은 창업자
세상에 없던 스타트업 경영자 코칭
3단계 커리큘럼
"평범함을 위대함으로"
사업을 성공 시킬 수 있는 방법을 알게 됩니다.
▶ 1주차(90분) : 변혁의 시작
▶ 2주차(90분) : 사업 진단
▶ 3주차(90분) : 성공의 원리
▶ 4주차(90분) : 사업 성공의 길
"1천억 가치의 비즈니스 모델 설계"
기업의 가치를 극대화할 수 있는 비즈니스 모델을 만듭니다.
▶ 5주차(90분) : 문제, 기회정의, 해결방법, 제품
▶ 6주차(90분) : 시장분석, 경쟁분석
▶ 7주차(90분) : 마케팅 전략, 혁신 전략
▶ 8주차(90분) : 수익모델, 운영방법
"투자자 맞춤 사업계획서"
투자자들이 관심을 가질 수 있는 사업계획서를 만듭니다.
▶ 9주차(90분) : 사업계획서 작성법
▶ 10주차(90분) : 1차 펀딩 수립 전략
▶ 11주차(90분) : 사업계획서 초안 발표
▶ 12주차(90분) : 투자유치 전략
코치 소개
알토란벤처스 장민영 대표 / 코칭 경영 사상가
21세기 기업 경영은 ‘코칭 리더십’이 주도할 것입니다.
“업계 꼴찌였던 회사를 3년 만에 업계 1등으로 만들었습니다.
그 시작은 최고의 기업으로 성장할 수 있는 비즈니스 모델에서 시작되었습니다.”
명확한 사업 철학과 그것을 반영한 잘 설계된 비즈니스 모델은 사업 성공의 토대가 됩니다. 이 토대 위에 사업이라는 건물을 지어야 성공할 수 있습니다.
21세기 기업 경영은 ‘코칭 리더십’이 주도할 것입니다.
“업계 꼴찌였던 회사를 3년 만에 업계 1등으로 만들었습니다.
그 시작은 최고의 기업으로 성장할 수 있는 비즈니스 모델에서 시작되었습니다.”
명확한 사업 철학과 그것을 반영한 잘 설계된 비즈니스 모델은 사업 성공의 토대가 됩니다. 이 토대 위에 사업이라는 건물을 지어야 성공할 수 있습니다.
리버스 코칭은 그 성공의 토대를 만드는 프로그램입니다.
대한민국의 모든 창업 기업이 리버스 코칭으로 시행착오를 줄이고 성공의 궤도로 진입하기를 바랍니다.
경력
◆ (현) (주)알토란벤처스 대표이사 / 총괄사장
◆ (현) 유튜브 장유빌[장대표의 유니콘빌딩] 운영자
코칭 투자
◆ 개인투자조합 20개 결성, 52개 회사 투자, 30개 회사 CEO 코칭
코칭에 참여한 스타트업 대표님들이
변화를 체험하고 있습니다.
변화를 체험하고 있습니다.
OOO팜 서OO 대표님
코칭을 통해서 회사의 목표와 비전을 세우고, 약 9천만 원의 시드투자를 받았습니다.
그동안 현실에 맞부딪혀 많은 어려움을 느끼며 막연한 미래에 대한 걱정을 긍정적인 마인드로 버텨왔는데 코칭을 통해서 더욱 더 뚜렷한 목표와 비전을 세우고 목표에 한발짝 다가가고 있음을 확신하게 됩니다.
코칭 세션에서 본질에 대한 깊은 이해를 통해 해야할 일과 하지 말아야할 일을 구분할 줄 알아야 성공할 수 있다는 것 또한 느끼게 되었습니다.
회사 임직원 및 주요 거래처와의 미팅 때 회사의 비전과 목표를 자신있게 공표하고 공유하고 있습니다. 이번 세션을 통해 훌륭한 사업계획서를 완성해서 유니콘 기업 성장으로 한발짝 다가갈 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
OO앤코 최OO 대표님
구체적이고 큰 비전과 계획을 수립할 수 있었고, 5천만 원의 시드투자를 받았습니다.
코칭을 통해, 막연하게 긍정적인 상상이 아닌 보다 구체적이고 상세한 비전을 수립할 수 있었습니다. 그리고 그에 맞는 전략을 하나씩 수립해 나가면서, 나의 상상이 어느순간 현실이 될 수 있다는 점을 알게 되었습니다.
에디슨과 번즈의 사례를 바탕으로 생각과 상상의 중요성을 배웠고, 그것을 행동으로 옮길때 비로소 그 생각과 상상이 현실이 될 수 있다는 것을 알게 되었습니다.
현재 시제품 개발 단계에 있고, 이를 위해 2억 원 규모의 후속투자를 알토란벤처스를 통해 진행하고 있습니다.
추후 제품 양산 시 어떠한 방식으로 마케팅을 해야 하는가에 대한 더욱 깊은 성찰이 필요하다고 느꼈습니다.
OO인터랙티브 정OO 대표님
코칭을 받다보니, 나는 실패한 사업가의 모습을 따라하고 있다는 것을 알게되었습다.
부족하고 부끄럽습니다. 그동안 사업을 한 것이아니었다는 느낌을 받았습니다.
성공의 정의가 나로부터의 변화가 시작이라는 것입니다. 제 스스로가 자신의 한계를 규정짓고 있다는 점을 새롭게 깨달았습니다. 스스로의 한계를 뛰어넘는 비전을 먼저 설정해야한다는 점에 깊이 공감하였습니다.
비전을 세우고 스스로 변화해야 하는 모습을 그려봐야겠습니다. 그리고 이러한 경험을 조직원들과 공유하는 것이라고 생각됩니다. 스스로 반성하며 다시한번 의지를 다지게 되었습니다.
OO디자인 한OO 대표님
사업을 잘 하고 있다고 생각한 것은 나만의 착각이었습니다.
코칭을 통해 정말 많은 것을 깨달았습니다. 기본적인 것조차 외면한 채 사업을 하고 있다는 것을 알게되니 부끄럽습니다. 반성 많이 했습니다.
대표님께서 전에 코칭 받으시는 회사에 10배 효능을 제공한다고 말씀 하셨었는데 정말 맞는 말씀인것 같습니다. 사업성공에는 원리가 있다는 말씀도 마찬가지 느낌입니다. 대표님께 코칭 받기로 결심한 일은 정말 정말 잘 한 일 같습니다.
코칭 전에는 뭘 해야 할지 몰라서 무엇 부터 해야 할지를 모르겠어서 실행을 못했다면 이제는 뭘 해야 할지 알기에 실행 할 일만 남은 것 같습니다. 가야할 길을 알고 출발 할 수 있게 도움 주셔서 감사드립니다.
더 이상 혼자 고민하지 마세요.
리버스 코칭이
리버스 코칭이
대표님의 고민을 해결해 드립니다.
리버스 코칭 상담 신청서
신청서 접수 후 담당 직원이 안내해 드립니다.
이름
항목에 대한 설명을 입력해주세요
이메일
항목에 대한 설명을 입력해주세요
휴대폰 번호
항목에 대한 설명을 입력해주세요
회사명
예비창업자인 경우, 준비중 이라고 입력해주시기 바랍니다.
리버스 코칭은 어떻게 알게되셨나요?
리버스 코칭을 알게 된 경유를 알려주시기 바랍니다.
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