비즈니스 리모델링
사업 구조 개선을 위한 비즈니스 리모델링, 사업계획서 작성법, IR 기법 코칭. 투자 유치를 위한 준비와 사업 돌파구를 마련하기 위한 단기 코칭 과정. 총 6회 진행

✔ 불만족 시 100% 전액 환불
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당신의 사업 모델은 어떻습니까?

 


처음에는 그럴 듯해 보여서 시작을 했지만 하면 할 수록 시장의 반응은 냉담하다.
무엇이 문제인가?
될 수 있는 일을 내가 못하는 것인가, 그냥 열심히 계속 하다 보면 좋은 결과가 생길 것인가?
자금은 떨어져 가고 직원들은 하나 둘씩 회사를 떠난다.
무언가 획기적인 돌파구가 필요하다.

근본적으로 사업 모델 자체에 문제가 있을 수 있습니다.
성공할 만한 사업은 고객의 문제와 욕구의 정곡을 찌르는 강력한 모델이어야 하며,
마찰계수가 최소화된 성장성과 바이러스와 같은 확장성을 가진 모델이어야 합니다.

"낡은 자동차와 같은 비즈니스 모델로는 아무리 달려도 속도가 나지 않습니다."

비즈니스 모델은 비즈니스 성과를 만들어 내는 시스템입니다. 

오래된 중고차로 자동차 경주에서 이기기 어렵습니다.
아무리 뛰어난 운전자라고 하더라도 속도가 나지 않는 구형 자동차를 운전한다면 빠른 속도로 달리기 어렵고 연료만 낭비할 뿐입니다.

"강력한 엔진을 가진 스포츠카 처럼 초고속으로 달릴 수 있는 비즈니스 모델을 장착하십시오!"

신형 스포츠카는 시속 수백 킬로미터 속도로 질주합니다.
운전자가 베테랑이라면 비교할 수 없는 빠른 시간 내에 목적지에 도달할 수 있습니다.

당신의 비즈니스 모델을 업그레이드 하세요!
사업이 달라 집니다.

내 사업도 업그레이드 가능할까요?


사업은 고객의 문제를 정의하고 그 문제의 해결 방법을 상품으로 만들어 부가가치를 창출하는 과정입니다.
다행히도 사회는 계속 변화하고 고객은 기존의 서비스에 만족하지 못하고 새로운 욕구를 갖게 됩니다.
이러한 고객의 변화는 동일한 시장에서도 항상 새로운 사업 기회 만들어 질 수 밖에 없는 이유가 됩니다.

감각 있는 사업가의 눈에는 이러한 기회가 너무도 많이 보입니다.
당신의 사업 분야에서도 분명 그러한 변화와 기회는 존재하고 있을 것입니다.
다만 아직 그것을 보지 못하고 있을 뿐입니다. 
그러한 기회를 미리 포착하고 고객의 문제를 해결하는 것은 체계화된 방법론에 의해 가능해 집니다.

당신의 사업 분야에도 분명 그러한 기회가 존재할 것입니다.

코칭 방식


✔ 일대일 코칭
 ✔ 회당 2시간씩 6회 진행

✔ 비즈니스 모델 업그레이드
✔ 사업계획서 업그레이드
✔ IR 기법

이런 분들은 코칭을 사양합니다.


남의 말을 경청하지 못하는 분


경청할 수 없으면 자신을 변화시킬 기회를 얻지 못하기 때문에 코칭이 불가능합니다.

자신을 바꾸기 어려운 분


세상은 변화하고 있는데 자신은 변화할 수 없다면 세상의 흐름에 무너질 뿐입니다. 역시 코칭이 불가능합니다.

실행력이 떨어지는 분


아무리 좋은 생각과 사업 모델도 실행하지 않으면 아무런 변화도 일어나지 않습니다. 아무리 좋은 코칭도 의미가 없습니다. 

투자금만 원하는 분


투자를 하고 투자를 받는 것은 사업을 잘 해서 투자자와 같이 결실을 나누는 행위입니다. 성공할 만한 사업 모델에 투자자가 투자할 수 있도록 코칭을 하고자 합니다.

강의를 듣고 싶은 분


코칭은 강의가 아니라 실질적인 성과를 내기 위해 진행하는 프로세스 입니다. 강의는 별도 과정을 오픈할 예정입니다.

비용과 투자를 구분하지 못하는 분


비용이 커보이고 성과는 생각하지 않는 분이라면 사업에서 성공하기 어렵습니다. 코칭비는 비용이 아닌 투자입니다.

코칭 주요 내용


1

비즈니스 모델 진단 

현재 비즈니스 모델의 강점과 약점을 분석하여 개선 방안 도출

2

사업의 비전과 목표 수립

창업자의 가치관을 점검하고 그에 따른 사업의 비전과 목표를 가질 수 있도록 하여 사업의 명확한 방향을 정함

3

비즈니스 모델 업그레이드

시장 및 수요 분석, 경쟁자 분석, 제품과 서비스의 본질에 대한 접근, 사업 모델 개선, 수익모델 개선, 마찰계수 제거

4

사업계획서 준비 

엔젤투자자들의 관심과 니즈에 맞는 사업계획서 작성

5

IR 기법 

투자자를 이해하고 투자를 이끌어 내는 IR 방법

코치 소개



코치 : 장 민영 대표

현 직위
(주)알토란벤처스 Founder/대표이사

  • 알토란파트너스(주) 대표이사
  • 마스터코치

컨설팅 & 코칭
  • 9개 벤처 스타트업  비즈니스 코칭 진행중
예비 창업 부터 IPO까지 비상장 벤처 창업, 투자 전 영역 컨설팅 및 비즈니스 코칭

투자 경력
  • 10년 간 45개 기업 150억원 투자
  • 개인투자조합 24개 결성 및 운영

  • 직업 경력
  • 알토란벤처스 창업 후 9년째 경영 중
  • 스타트업 창업 2년
  • 금융 영업 8년
  • SK C&C 소프트웨어 개발자 7년


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